ผจญภัยในออฟฟิส ตอน Skill Up! วิธีสร้างโอกาสใหม่ในสายอาชีพของคุณ
Skill Up! วิธีสร้างโอกาสใหม่ในสายอาชีพของคุณ
ในโลกการทำงานที่เปลี่ยนแปลงเร็วแบบติดจรวด คุณเคยรู้สึกไหมว่า งานมันเปลี่ยนไปเร็วจนเราแทบตามไม่ทัน? ทักษะที่เคยมั่นใจเมื่อ 5 ปีก่อน วันนี้กลับเหมือนของเก่าที่ไม่มีใครสนใจแล้ว หรือบางทีเราเองก็อยากจะก้าวหน้าในสายอาชีพ แต่เหมือนวิ่งชนกำแพง ไม่มีใครบอกว่าจะไปทางไหนต่อดี?
ถ้านี่คือสิ่งที่คุณกำลังเผชิญอยู่ ขอต้อนรับเข้าสู่โลกของ “การขาดโอกาสในการพัฒนาทักษะ” เรื่องราวนี้ไม่ได้เกิดขึ้นแค่กับคุณคนเดียว แต่มันคือความท้าทายที่พนักงานหลายคน รวมถึงองค์กรใหญ่ ๆ กำลังเผชิญอยู่เช่นกัน
ความรู้สึกตัน ๆ จากโต๊ะทำงาน
ลองนึกภาพตัวเองนั่งอยู่ที่โต๊ะทำงาน งานกองพะเนิน แต่เรารู้สึกว่า “ทำไปก็เท่าเดิม ไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลง” หรือบางคนอาจคิดว่า “ถ้ามีทักษะใหม่ ๆ เราคงได้เลื่อนตำแหน่งไปนานแล้ว” ปัญหานี้เกิดขึ้นได้จากหลายปัจจัย เช่น
- ไม่มีใครแนะนำเส้นทางการเติบโตในอาชีพ
- งานยุ่งจนไม่มีเวลาไปเรียนรู้สิ่งใหม่
- องค์กรไม่ได้ลงทุนในโปรแกรมพัฒนาบุคลากร
แล้วพอเราเจอปัญหาแบบนี้ ความรู้สึกเบื่อหน่ายและหมดไฟ (Burnout) ก็เริ่มถามหาทางออก……ใช่ไหม?
เปลี่ยนความตันให้เป็นโอกาส
โชคดีที่ปัญหานี้ไม่ได้แก้ยากอย่างที่คิด! ลองมาดูวิธีเปลี่ยนความรู้สึกตัน ๆ ให้เป็นโอกาสใหม่ในชีวิตการทำงานกันดีกว่า
1. เริ่มจากเป้าหมายที่ชัดเจน
คิดง่าย ๆ เลยว่า “เราอยากเห็นตัวเองเป็นยังไงในอีก 1-3 ปีข้างหน้า” ถ้าคำตอบคือ “อยากเป็นหัวหน้าโครงการ” หรือ “อยากเชี่ยวชาญในเทคโนโลยีใหม่ ๆ” ก็จดเป้าหมายนั้นไว้ และเริ่มวางแผนพัฒนาทักษะที่จำเป็น
2. หาทักษะที่ตลาดแรงงานต้องการ
ยุคนี้โลกหมุนเร็วมาก ทักษะที่ต้องมีในปีนี้อาจไม่เหมือนปีหน้า ลองถามตัวเองว่า “อะไรที่ทำให้เราอยู่ในเกมได้” เช่น ทักษะด้านดิจิทัล การวิเคราะห์ข้อมูล หรือแม้แต่การบริหารจัดการทีม งานเหล่านี้ช่วยเพิ่มมูลค่าให้ตัวเราเองในองค์กร
3. ใช้เทคโนโลยีเป็นเพื่อนคู่ใจ
เดี๋ยวนี้การเรียนรู้อะไรใหม่ ๆ ง่ายกว่าเมื่อก่อนมาก คุณไม่ต้องไปนั่งเรียนในห้องอบรมที่ออฟฟิศเสมอไป ลองแพลตฟอร์มออนไลน์อย่าง Coursera, LinkedIn Learning หรือแม้แต่ YouTube ที่มีคลิปสอนทุกอย่างตั้งแต่เขียนโค้ดไปจนถึงทำขนม!
4. ขอความช่วยเหลือจากหัวหน้า
อย่ากลัวที่จะคุยกับหัวหน้าเรื่องการพัฒนาทักษะ หลายครั้งองค์กรมีโปรแกรมดี ๆ ซ่อนอยู่ แต่เราไม่เคยรู้ เพราะไม่เคยถาม ลองเริ่มบทสนทนาแบบง่าย ๆ เช่น “ผม/ดิฉันอยากพัฒนาทักษะด้านนี้ องค์กรมีโปรแกรมอะไรที่ช่วยสนับสนุนบ้างไหมครับ/คะ?”
5. หาเมนทอร์ที่ใช่
บางครั้งแค่มีคนคอยแนะนำ เราก็ไปได้ไกลกว่าที่คิด ลองหาเมนทอร์ในองค์กร หรือคนที่เราชื่นชมในสายอาชีพ แล้วขอคำปรึกษาเกี่ยวกับการพัฒนาทักษะและการเติบโตในสายงาน
เมื่อองค์กรก็มีบทบาทสำคัญ
ถ้าคุณเป็นฝ่ายพัฒนาบุคลากร หรือหัวหน้างาน อย่าลืมว่าพนักงานทุกคนคือ “ทรัพยากรที่มีค่า” การลงทุนในทักษะและความก้าวหน้าของพวกเขาไม่ใช่แค่ช่วยให้พวกเขาเก่งขึ้น แต่ยังช่วยให้องค์กรเติบโตไปด้วย เช่น
- จัดหลักสูตรอบรมที่ตอบโจทย์อนาคต เช่น ทักษะด้านดิจิทัลหรือความคิดสร้างสรรค์
- สนับสนุนงบประมาณให้พนักงานเรียนคอร์สออนไลน์หรือเข้าร่วมสัมมนา
- วางเส้นทางการเติบโตในสายอาชีพให้ชัดเจน เพื่อให้พนักงานรู้ว่าต้องทำอะไรเพื่อเลื่อนตำแหน่ง
บทสรุป: โอกาสอยู่ที่คุณจะคว้ามันหรือไม่
สุดท้ายนี้ ไม่ว่าคุณจะเป็นพนักงานประจำที่อยากก้าวหน้า หรือฝ่ายพัฒนาบุคลากรที่ต้องการสร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง ทักษะและโอกาสไม่ได้มาหาเราเอง แต่เราต้องเป็นฝ่ายลุกขึ้นมาหามัน ลองเริ่มต้นวันนี้ ด้วยการวางแผนพัฒนาตนเองทีละเล็กทีละน้อย แล้วคุณจะเห็นว่าความก้าวหน้าไม่ได้อยู่ไกลเกินเอื้อม
ดังนั้น อย่ารอช้า! เริ่มต้นเปลี่ยนความตันให้เป็นโอกาส แล้วสร้างเส้นทางการเติบโตของคุณเองตั้งแต่วันนี้!
